第26章 工厂管理,慈不掌兵(2/2)

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既然要改革,那肯定是要把现在的问题说清楚。

不把伤疤揭开来给大家看一看,谁也不会长记性。

特别是这段时间京西机械厂的日子变得好过了起来,许多人更是开始忘记以前的苦日子。

东瀛人遭人讨厌,但是它们在工厂管理上面的一些办法,还是值得现在的京西机械厂去学习的。

比如5S管理,把现场搞得整洁干净有条理,别像一些工厂连随地大小便的都有,怎么可能让人相信你生产的产品质量能够很好?

“通过现代化的工厂管理,一方面是提升质量水平,另外一方面是打破大锅饭,干好干坏都一样的做法。”

“以后每个工人的基本工资还是保持不变,但是绩效工资和奖金则会拉大差异。”

“表现优秀的一个月的绩效和奖金比基本工资高是很正常的。”

华夏工人现在的工资水平实在是谈不上高,特别是刚开始工作没几年的那种,拿着学徒工的工资,也就不饿死而已。

所以江向阳就算是要建立激励体制,也不会去扣基本工资。

不做减法,但是可以做加法。

有的人一个月加几十块钱,甚至加上百块钱,这个激励作用一点也不会比罚款什么的要差。

“厂长,要是绩效和奖金增加幅度那么多的话,那么我们的薪酬制度就会大幅度的增加呢。”

作为财务部部长,吴英提出了自己的担忧。

她个人自然是希望能够每个月多拿点钱,但是职业觉悟让她觉得自己必须站在厂里面的角度去思考问题。

京西机械厂之前可是濒临破产,江向阳向五机部要了政策,以后都是自负盈亏。

吴英不希望有一天厂里面又沦落到工资都发不出的境界。

“大家都已经习惯了现在的工作模式,就算是颁布了一些新的管理方法,要落实下去,恐怕也是有难度。”

“我担心到时候工人们会有各种各样的意见,班组长的工作也会很难做。”

戴汉彪作为生产管理部部长,对于一线的情况还是比较清楚的。

“戴部长的担忧是有道理的,有句话叫做外来的和尚好念经。”

“我准备跟首都内燃机总厂那边合作,请他们支援一批质量管理人员过来,完全按照我们的标准操作手册和图纸要求来对各个环节的产品做检查。”

“他们不是我们厂的人,没有那么多的顾虑。”

“到时候班组长只要根据这些检查员的确认结果做判断就行。”

江向阳召开今天的会议之前,自然是做了一番准备工作。

首都内燃机总厂虽然不是五机部下属的工厂,但是对方绝对是很乐意支援人员去京西机械厂。

这是扬名立万的好事情啊。

毕竟按照惯例,这些支援人员的工资等支出,京西机械厂是要支付的。

首都内燃机总厂那边巴不得多几个工厂找自己学习TQC呢。

借着这个机会,江向阳准备杀鸡儆猴,淘汰几个不服管教的老鼠屎。

以后再想推动一些项目,就会简单很多。