第26章 工厂管理，慈不掌兵（1/2）

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“萨姆7的仿制工作，我们厂打算自己组装生产的核心零件就是红外导引头。”

“在八机部下属工厂生产的红外导引头的基础上，我们准备提高它的灵敏度，然后增加一个滤光镜，从而大幅度的改善精度不良以及容易被太阳干扰的问题。”

“其他方面的一些改进，我们也已经在谋划，不过没有准备在仿制的萨姆7上实施。”

“这款产品我们生产出来的主要目的就是跟美利坚合作，用来援助阿国游击队，为出口创汇做贡献的。”

“敌我识别什么的，根本就没有必要，因为游击队就压根不存在空中力量，只要是天上飞的，都是可以击落的。”

江向阳直接把自己的想法跟孙相逢进行了汇报。

从这个汇报过程当中，孙相逢对江向阳也有了更加直接的认知。

以前他是听苏国富说这个小师弟怎么怎么厉害，不仅精通各种外语，所有的学科都学的比老师都要好。

关键是脑子非常的灵活，思路天马行空，总是能够给大家带来惊喜。

现在孙相逢对这些评价有了一些直观的认知。

看来京西机械厂这一次仿制萨姆7，绝对是认真的。

江向阳对这款产品有清晰的认知，哪些是需要改进的，哪些不着急动手。

“既然你有信心，那就好好的去搞吧。”

“部里面一定会全力支持，你不要有什么顾虑。”

有背景的人做事，阻力明显会少很多。

江向阳开始享受到了这种福利。

回到厂里之后，他开始准备加强内部管理。

“今天把各个部门的负责人都召集在一起开会，主要讨论一个话题，那就是现代化的工厂管理。”

江向阳坐在主位上面，看着各个部门负责人。

虽然他才加入京西机械厂一个多月的时间，但是已经树立起了自己的威望。

特别是前段时间在设计萨姆7导弹的图纸的时候，江向阳让大家充分的见识到了他的技术水平。

搞技术的人，最佩服的就是技术实力比自己强很多的人。

江向阳的技术要是只强一点，也许大家还有一较高下的想法。

差距太大，就只剩下佩服了。

更加不用说江向阳在抽空参加孙胜男等人的外语培训课的时候，还展现了一下自己超高的各种外语技巧。

现在整个厂都知道自家厂长是个能人，不敢有任何小觑的心思。

那种员工不服管教，想要跳出来作死的场面，压根就没有发生。

“1978年，首都内燃机总厂率先从东瀛小松制作所引进先进的管理理念和手段——全面质量管理，也就是所谓的TQC。”

“之后在首都汽车制造厂、首都齿轮厂等工厂推广后，对工业行业提升管理水平起到了不错的效果。”

“我们的摩托车车间生产的长江750为什么会滞销？具体原因大家都清楚。”

“说来说去无非就是质量不好，成本高，产品性能也落后。”

“不做任何改变的话，我们今后的产品同样会面临一样的问题。”