第118章 兄弟分工（1/2）

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离开一个月，再次回归，斐圳办公桌上已经有了新的反馈资料。

和之前的资料不同，这次除了外国专家的意见，斐圳看到了五个不同名字，倍感亲切。

清晨，按时起床的德芳看到斐圳仍然在整理资料。

德芳走过去，搭着斐圳肩膀，弯下腰看斐圳的记录本。

“起床啦，多睡会儿，你可是今非昔比了！”

“连妊娠反应都还没有，哪有那么娇性，倒是你，以后不许这样了，再急也不能不睡觉啊！”

两个人哪有新婚燕尔的亲昵行为，像一对多年老夫妻，嘴里随便的聊着，眼睛却没有离开资料。

“好了，终于看完了。”

斐圳说着站起来，伸了个懒腰，德芳的手也自然地滑落下来，德芳挤过来坐在椅子上，继续翻看斐圳的记录本。

“斐圳，看来你已经有想法了？”

“调研半年多了，反馈回来的资料信息都在重合，是应该做出决定了。”

“这么多工厂呢，我们也没有亲自下去看看，就要这么决定了了吗？”

“从反馈回来的资料上看，可以统一问题，就是产品老化，从而不被市场认可接受。”

接着，斐圳说出自己的总结分析：

反馈的诸多问题，产品质量、销量，员工懒散，厂区老化等等的问题的根本，就是产品技术落后，消费者不认购；

我们把这么多企业进行分类，如机械类、纺织类、家电类、交通工具类、五金材料类等等，从行业角度再去分析，就不会觉得名单上的企业繁多了；

将每个行业的企业从规模效益上评估，再去分为优、良、劣，我们要做的是投资管理优，整合良，淘汰劣，这样就简单了；

优等工厂选人才，我们选人才去管理投资优等工厂，让他们再从工厂内选出人才，让这些懂行的人才去管理自己的工厂；

良等工厂，我们根据市场前景，决定他们的去留；

劣等工厂，直接砍掉；

有了刚刚说的执行标准后，我们要做的工作便是，为优等和留下来的良等工厂，引进技术、设备，优化工厂管理结构；

以及劣等工厂和部分砍掉的良等工厂安置问题；

让斐宏、斐盛、斐科、斐道、斐兢他们五兄弟每人负责一个行业，他们自己选。

等着斐圳说完，德芳开口问道：“斐圳，我们完全放手吗？”

“对，除了时间要求，要给他们最大的发挥空间”

“有斐家这棵大树在，应该都错不了。”

“他们心里清楚，斐家的每个人都必须迈出这一步！”

“如此看来，剩下的就是我们的了！”

“留下的工厂，你和双双负责，把索尔茨请的专家利用好”

“斐圳，你只负责安置劣等工厂？”

“是啊，不仅是你负责的，他们五兄弟的我也得去关注，这是国家最担心的！”

斐圳和德芳开始进入最后的分析整理。

斐圳腾空办公室一面墙壁，将一家家工厂的信息钉在墙面上，纵向为行业领域，横向分优良劣。