第295章（2/2）

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乡村要发展，是不是只有“搬迁村民、效仿城市、商业开发、圈地卖票”这一条路可走？

陈浩带着这个问号，把袁家庄村作为发展乡村特色旅游、探索乡村建设新模式的“试验场”的想法告诉了袁小田，并得到了村领导和村民们的认同和支持。村里很快就决定让陈浩作为项目的发起人和设计师，水、电、路、绿化景观等基础设施建设村里来做，陈浩就专心打造产业化项目，带动村民脱贫致富。

不搞整体搬迁，而是让当地村民充分参与，成为家园改造的主人公和受益者；不圈墙售票，用开放的姿态吸引年轻人返乡、欢迎八方创客入驻。

初到袁家庄的那段日子，陈浩与李凤霞就借住在老乡家里。东家待两天，西家待两天，村里没有谁不认识他们的。融入乡村是李凤霞设计理念的一部分，就是乡村设计师必须跟当地村民一起生活，了解他们的习俗和需求，熟悉这里的一草一木、日升日落，甚至熟悉这里的空气和风向。只有这样才能交出合格的设计方案。

陈浩发现，这里的民居看似破旧，实际上却体现了山区经年传承的建筑特色，包含着老匠人的智慧和心血。为了让改造后的村庄“只变美、不变味儿”。在设计改造过程中，最大程度地维持原有的乡村肌理——泥瓦木匠、老石匠，干碴墙围石头房，夏凉冬暖顺天时，杏门枣脊榆木梁。

陈浩与袁小田等人开会时说：“我们在设计改造过程中，要最大程度地维持原有的乡村‘肌理’，尽可能地保留老建筑、老树。同时借助老工匠的经验和手艺，让他们参与到建设过程中来，保证改造后的村庄只变美，不变味。

袁家庄要发展，必须迈过缺水这道坎，配合改造工程，将之前暴土扬灰的小路改造成美观、透水性好的石子路，以便用山区珍贵的雨露补给地下水，同时滋润周围的植被。

最常见也最不起眼的‘狗皮草’，其实还有一个更好听的学名叫‘中华结缕草’。这种草耐旱、耐踩和生命力旺盛，有很好的水土保持作用，就用它作为支持海绵村落系统的主要植被之一。”

在袁家庄核心区，试营业的山里人酒吧让来访的游客赞叹不已。它曾是一座外墙斑驳损毁严重的空置石头老屋，房梁高、墙体厚实，保温效果不错，但采光不好。

如今老屋有三面墙体被加固改造为木结构落地窗，温暖的阳光能透过细密的木格，直接打在浅灰色的长条沙发上。屋顶分为两层，内层是大块的白色帆布，让建筑内部显得更加宽敞亮堂，外侧则选用与酒吧整体色调更相称的木片铺成。最引人注目的是被原样保存下来的那面老干碴墙，中间的墙皮已剥落，露出层叠码放、错缝勾连的青石块。

一座纯黑色欧式壁炉就背靠这面老墙而立设，山区最传统的建筑工艺与现代化的西式陈设相得益彰，让这家山村酒吧显得亲切又“洋气”——既保留了古朴的乡村特质，又能吸引追求时尚和品位的年轻游客。

这座酒吧是袁家庄整体改造成果的一个缩影，极大化地保留村庄原貌，哪怕是一道残墙，也不能随意拆除。因为这是留住乡愁、留住记忆的最好方式。说白了，改造后的袁家庄村，要做到让老乡满意，游客也喜欢。

经过改造的袁家庄，保留着乡村的质朴，褪去了贫困的阴霾。按照李凤霞的设计思路，投资三千余万元的创意小镇核心区投入建设；树林公厕、停车场等服务设施陆续开始施工；道路铺装及路面硬化工程同时展开。

村里的工程热火朝天，袁庆林也捡起了打工时的老本行，跟着村里的老匠人一起，参与到施工建设中来。袁庆林手脚勤快、脑子活络的他，以前干过建筑、养过鸭子、种过地瓜和开过小卖部。但自己当老板开农家乐，对于像他这样的人来说，却是从前想都不敢想的事。

袁庆林说：“过去村里连条像样的、给人走的路都没有，哪个客人会来？

现在袁家庄客似云来，不能让他们到了这里饿肚子，我干工程挣了‘两毛钱’，加上在外面打工攒下两个。在村西头开了一间农家乐，名字是陈总给起的，叫‘庆林人家’。地锅鸡、萝卜炖野兔是我的两道拿手菜，这是你们都知道的。”

凭着自己“做啥都好吃”的过硬厨艺，袁庆林的农家乐红红火火地迎八方来客，一家人终于不用再分居了，看家守门地把钱挣。

袁小田高兴地说：“建设改造后，村民平均每月能增收2000元左右，这只是租金、股金、分红等三个方面的收入。下一步我们着力于基础建设，让袁家庄‘飞’起来。”

陈设简洁的“轻介入”展览馆里，淡紫色的绣球花团团簇簇地开放，落地窗外的大杏树还在向上茂密地生长。几块改造施工时挖出的巨石留在原地，静静讲述着这座前卫建筑与土地的关联。南侧的木工作坊对游客开放，木把的手锯、弓摇钻挂了满墙，既是工具、也是装潢······

陈浩站在中秋上，能看到老乡家的屋顶和远处的群山；夕阳西下，有上了年纪的村民陪着回乡的娃娃在村民活动广场宽大的台阶上玩耍；夜幕降临，木作主题民宿的石头屋里亮起橙黄色的灯光，

看着农家乐的生意越来越好，袁庆林把自己在外打工的儿子袁光栋也叫回来帮忙，一家人能在一块儿比在外面漂着强。”

袁庆林对袁光栋说：“陈总提的这个‘共建共享’的想法好，咱们袁家庄建设好了，来这里玩儿的人多了，对咱自己这个饭馆的生意不是也有帮助，今年这一年下来挣个十万八万的没问题。”

袁公茂同样是“共建共享”理念的受益者。过去过得也和大多数村民没啥两样，两个儿女中大女儿袁小雪外出打工，二女儿袁小雨在宾馆做服务员，只剩下老两口耕种着家里的三亩薄田，主要靠秋天粮食下来那两个月挣钱，最好的时候一个月能有四五千块钱，但中秋一过就没啥收入了，到了春天还要买化肥、种子来种地，这就只剩下往外拿钱了。因为收入来源少又不稳定，早几年他家也戴上了贫困户的帽子。

改造项目初期，袁公茂把自家的田地流转给了村集体；他就在村里的工地上干活，主要负责加固墙体，每月能拿一千多块钱的收入。

“一个月能挣1800元，不算太多，但足够花了。”袁公茂满面红光地说。

袁家庄村的建设改造项目开始后，村集体成立了合作社，像袁公茂这样的村民一般能获得三个方面的收入。首先是将土地流转给村集体获得的租金，村民每年每亩可获708元；二是股金，农民把自家的土地或房屋入股到合作社，经合作社与燕筑等企业对房屋或土地进行改造运营后，获得分红；三是在村里就业的收入。这三项加起来村民平均每月能增收两千元左右，项目启动当年，就实现了贫困户全部脱贫摘帽的目标。

“我最开心的就是看到脱贫后的村民们，精神状态好了、脸上有光彩了。”李凤霞说。

李凤霞现在主要承担几家民宿的管理工作，包括袁公茂的媳妇浦秀凤在内，不少原先的贫困户如今都在她负责的民宿做管家。在袁家庄用硬邦邦的制度和条例去管束村民是行不通的，村民们需要的是掏心窝子的交流，只有让村民感受到你的真诚，他们才会接受你的观点。

每天早上，李凤霞要召集村里所有管家阿姨一起开个交流会，总结一下前一天工作中的亮点和问题。有一次她点名夸浦秀凤扬进步快，负责打扫的民宿卫生状况好。这一幕被翁宝燕拍下，收录进反映袁家庄发展轨迹的主题视频里，镜头中的浦秀凤笑得骄傲爽朗，她高高举起手作了个揖，大声对李凤霞说:“谢谢了啊！”

“我和管家阿姨们不是管理者与被管理者的关系，更像是亲人吧。”李凤霞感慨道。

在陈浩看来，自己和李凤霞留下还远远不够，他的目标是吸引一批年轻人才回归乡村，用各自的能力带动村民脱贫致富。

这个目标正在逐渐实现，有从美术学院毕业的年轻匠人袁留念留下来专心“打铁铸铜”、制作手工餐具；有“什么都会干，但就是想种地”的小伙每天“长在”田间地头；有生物学博士回来当农民，流转了一百多亩土地，埋头实践自然农法种植；也有“家里有矿”的高管为了一个田园梦放弃优渥的生活加入“点石”团队······

在袁家庄，从老乡、村干部到创客，都信奉一个真理：“做得比说得实在”。