第229章（2/2）

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陈忠斌说：“创业容易守业难，修道容易证道难。无论遇到什么苦难，精进之心不可退却。

让一帮打拼的兄弟拿死工资，那是一个人的公司；让一帮打拼的兄弟持有股份，那是一群人的公司。

一个人的公司，叫私司，老板注定了劳心劳力，大家的公司，才是公司，老板注定了身心解放。

一个员工最大的不幸，是认为老板必须要给我股份，却忘了自己应该先为公司创造价值；一个老板最大的不幸，是认为给员工的钱已经够多，却忘了应该站在员工的角度来思考。

生命里曾经有过的所有灿烂，终究都需要用寂寞来偿还。换句话说：所有光芒万丈的成功都来自不为人知的默默付出！任何你认为的理所当然，都是对方在默默付出。任何你认为的无所谓，都是对方大气不与你计较。”

“创业难守业更难，我们该怎样去守好自己的事业呢？”陈志康问大家。

沉闷没有发言的罗薇薇说：“鬼谷子曰：‘故胜者斗其攻势，苟进而不知退，弱者闻衷其负，见其伤，则强大力倍，死而是也。’

如果为了一时的成功冲昏了头脑，只知道炫耀自己的成功，而不懂得继续去守住这份成功，则会变成失败。逆流而上不进则退，我们只停在原地不管在怎样成功都是失败的。因为你不前进别人就会超越你。所以创业容易，要守好事业就要不断前进。

常言道创业难，守业更难。不管是个人、还是企业，要生存发展，善守其位都是必须具备的技能。在其位做其事，我们要守住业才能更好的发展下去。

俗话说富不过三代，穷不出五服。富不过三代表面意思是，富不可能永无止境的传递下去，穷不过五服，穷不可能延续五代，因为贫穷会激发人奋斗，贫穷的人不可能世世代代都贫穷。要想成功后守住就要时刻保持奋斗的激情。

创业开始时是很难，但相对来说守业更难。当你到达一定的高度以后你会遇到的阻力、利益的诱惑、风险同时守业的难度就非常大了！我们该怎样去守？欢迎大家发表想法！”

朱红说：“创业很容易，只需要选定一条正确的道路，去努力拼搏克服困难。

对于许多创业者来讲，创业成功就是终点，他们不会考虑之后的事情。创业成功之后有了钱就思前顾后，和成功相比他们多了很多的顾虑，一家不大不小的企业就是他们的包袱，因为太害怕失去，所以不敢去放手一搏，这是他们走向没落的主要原因，也是很多创业者在创业之前没有考虑过的。

成功创业就是他们唯一的梦想，根本没有考虑过创业成功之后要怎么做，真的有一天他们排除万难成功了，他们首先要做的肯定不会是向新的高度前进，而是去享受生活，没有创业时的那股劲头，守业失败是必然。

创业成功就意味着有钱，开始出入各种娱乐休闲场所，沉迷于酒色，因为他们觉得自己创业成功了，享受生活是自己应该的，创业期间失去了很多东西，他们要弥补回来，慢慢的，他们的思想就被腐蚀，他们今天的成功，无非是对失去的光阴进行的补偿

创业的时候，每天早上天不亮就起床了，每天晚上别人都睡着的时候，他们还在奋斗。创业成功了，手底下有人了，他们觉得这些事情都不应该是自己做了，开始把事情分配给手下的人，自己每天睡到自然醒，睡醒之后到公司去了一圈，发现自己没有可以做的事情就又走了，这种行为就是挥霍人生，自己不努力的样子无疑为员工树立了一个坏榜样，有上进心的人留不住，没有上进心的人不愿意工作。

有些经验是他们靠着自己的摸索学会的，而是他们的员工缺少的就是这些经验，因为害怕自己的员工学会了东西跑到其他地方或者自己创业，所以不愿意交给他们，这也是走向堕落的一个原因。”

陈浩笑着点起一支烟说：“虽然有点跑题，但是我很高兴。

从一个小小的的公寓改造想到以后长远的未来，看来我们要深思的东西太多了。

教育必须为社会主义现代化建设服务，必须与生产劳动相结合，培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。《三国演义》大家是耳熟能详的，阿斗的教训是深刻的，但是还有更深刻的东西值得深思，这次新公寓的建设产权是个受争议的话题，我列出一个分配计划，你们打开桌面就能够轻松进入。”

众人进入桌面，公司住宅面积标准使用如下：

一、集团公司：

总经理每人使用面积54平方米；副总经理每人使用面积42平方米；部门经理每人使用面积24平方米；副经理每人使用面积18平方米；领班每人使用面积9平方米；领班以下每人使用面积6平方米。

二、分公司总经理正职每人使用面积54平方米；总经理副职每人使用面积42平方米；部门经理每人使用面积24平方米；部门副经理每人使用面积18平方米；领班每人使用面积12平方米；副领班每人使用面积6平方米。

子公司总经理正职每人使用面积32平方米；总经理副职每人使用面积18平方米；生产经理每人使用面积12平方米；员工每人使用面积6平方米。

附注：住宅使用面积超出的部分个人可以平价购买，产权属于个人，五年之后可以自由交易。